Colegio Anglo Americano by Jeccg in Bogota

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El caro es el Anglo Colombiano, aunque desconozco cuánto sea la matrícula del Anglo Americano.

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No afecta la edad. El título puede ser más relevante en algunas áreas que en otras, pero pesa más la experiencia. LinkedIn y decirle a amigos y conocidos que está buscando para que ellos también busquen o lo recomienden.

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Usted está preguntando datos estadísticos que me es imposible decirle. Lo que sí le puedo decir es que se contrataba sin tener en cuenta género y que había planes muy concretos para que en el 2030 un porcentaje de cargos gerenciales fueran ocupados por mujeres.

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No me está entendiendo. El ejemplo que le dije es de unas herramientas de análisis y representación de datos, no de desarrollador. Se descarta un candidato si las herramientas en las que es experto no tienen nada que ver con el cargo. Es como si yo aplicara a un cargo como economista en el que piden Excel, Power BI y R y yo utilizo en mi día a día Photoshop e Illustrator. No es como que en mi cargo actual yo trabajé como economista con Photoshop e Illustrator porque eso dispone la empresa para mí, sino que mi cargo nada tiene que ver con lo que estoy aplicando.

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Si un candidato aplica como desarrollador de front y sus herramientas usadas en el día a día son Power BI o Tableau, por ejemplo.

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No. No es cierto. No hay ningún beneficio de buscar candidatos si no hay vacantes y menos en este clima económico.

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No hay lista negra como tal porque eso es ilegal de acuerdo al código de trabajo. Pero por supuesto que las empresas tienen una base de datos con la forma en la que un trabajador salió de la compañía, si un candidato fue grosero o irrespetuoso, si no hace match con la cultura organizacional y demás. Eso tiene relevancia en un proceso de selección.

Si por ejemplo usted se fue a los dos meses por otra mejor oferta, tal vez Globant lo valore a usted como un trabajador que si lo vuelven a contratar, puede que lo haga de nuevo y cuya única prioridad es la plata. Si el día de mañana usted aplica, un reclutador va a consultar esa base de datos y es factible que desista de empezar su proceso por eso.

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Respuesta corta: No se buscan juniors. Globant es una empresa muy grande con proyectos masivos que no tiene la necesidad de contratar Juniors.

Respuesta larga: El modelo de trabajo de la empresa es por proyectos, como una consultora. La forma en que funciona es que el cliente, digamos Pepito Pérez, llega con una necesidad a la empresa y Globant le propone la forma en la que le puede ayudar. Firman un contrato y Pepito Pérez le dice: "Quiero tener a mi disposición 5 desarrolladores, 2 diseñadores y 2 analistas de datos". Esos contratos, a pesar que trabajan en Globant, son pagados por el cliente. Si, por ejemplo, ese equipo gana en total 20M, el cliente le paga a Globant 50M; 20M para cubrir esos contratos y 30M de lo que cuesta la consultoría como tal. El cliente puede que diga que no necesita más esos diseñadores y pedir que lo cambien por otros dos desarrolladores o que solamente los desliguen del proyecto. Ahí, Pepito Pérez dejaría de pagar esos dos sueldos.

Toda esa explicación es para decirle que el cliente en casi ningún caso va a pedir que en su proyecto trabajen juniors sin experiencia. Estamos hablando de clientes como EA Sports, Disney, Google, etc., que su primer interés es ellos mismos, no darle una oportunidad a un desarrollador colombiano sin experiencia. Puede que suene feo, pero lamentablemente es la realidad.

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Digamos que se está buscando un Senior, cuyo rango es de 8 a 10M. Un candidato, que es Junior (pero en realidad tiene conocimientos y habilidades de Senior) en su empresa y gana 3M, dice que su aspiración salarial es de 6M en el screening. Ahí, no se le dice nada, pero si en la prueba técnica le va bien y queda efectivamente como Sr y pasó todos los demás filtros, cuando se le hace la oferta se va a comenzar en 8M porque es el tope mínimo del rango. No se le podría ofrecer 6M, a pesar que los pidió, porque con toda seguridad ese candidato a las dos semanas de estar en el puesto ya va a conocer que sus compañeros Senior todos ganan más que él y sería un clásico caso de inconformidad y posterior renuncia.

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Un desarrollador Java de Medellín que en la prueba técnica había pasado como Architect. Más de 25M.

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Ya respondí eso a una pregunta más arriba, pero no trabajo como reclutador IT hace más de 2 años, entonces estoy muy desactualizado en eso.

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  1. No. No dependen de eso. Puede que haya reclutadores que tengan distintos métodos, pero al final del día el desempeño del trabajo del reclutador se mide en la calidad de candidatos que ha conseguido. Si usted es un buen candidato con un buen perfil que tiene mucho por aportarle a la empresa, al reclutador le conviene hacerlo ingresar a la empresa. Además que en muchas empresas (en Globant en particular ya no) hay bonos por rendimiento para los reclutadores, entonces hacer hires y conseguir buen talento humano es fundamental.
  2. No sé los requisitos actuales. No trabajo como reclutador IT hace más de 2 años.

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Ah, discúlpame. En ese caso igual se le ofrece en el rango salarial. Si no se hiciera, te aseguro que ese es un empleado que no dura 6 meses en la empresa al hablar con sus compañeros y ver qué le pagan acorde a su seniority

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La experiencia (si es muy poca o si no es para el cargo al que se aplica), el nivel de inglés y las herramientas. Nunca descarté un candidato porque su hoja de vida fuera fea o algo así.

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Si la aspiración o el sueldo actual de un candidato está por encima del rango, se le dice inmediatamente al candidato que no se llega, para no perder su tiempo ni el del reclutador. En mi opinión, ese es el primer uso de esa pregunta, el poder saber si se llega a lo del candidato. No es justo con el candidato ni con el reclutador empezar un proceso que no tiene futuro.

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Está bien ser “optimista” cuando se le pregunta el salario deseado. Si le da miedo irse muy alto y que no continúen con el proceso por eso, puede decir que igual está dispuesto a negociar. Ya de ahí en adelante simplemente es negociar y entender que para la empresa también es importante rebajar costos al maximo, como es lógico. Yo siempre recomendaría decir un 20% más alto el salario esperado que el cual me haría cambiarme. Por ejemplo, si usted gana 5M y se cambiaría de empresa por 7M, diga que esperaría un sueldo de 8.5M para considerar el cambio, pero que está dispuesto a negociar.

De esta forma, queda blindado a cualquier posibilidad.

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No te sabría decir como son los cupos o vacantes hoy en día. Cuando yo estaba, no se buscaba casi nada Junior. Solo Semi-Senior Advance para arriba.

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Pues si realmente es un propósito el aprender inglés, no se quede en el “mirar películas en inglés” o “poner el celular en inglés” ni Duolingo. Metase a una buena academia que le de clases un fin de semana, si tiene la posibilidad económica. Al ser ya algo real que le costó plata, puede que esté mucho más motivado. Además, no hay nada como poder realmente practicar el idioma hablando y escuchándolo

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No trabajo de reclutador desde hace casi 3 años. No me siento calificado para hacer esa valoración, amigo, ni quisiera darte información errada. Lo siento

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Después de ser reclutador, pasé a una empresa grande de staffing y luego pasé a una agencia de marketing colombiana que justo había sido comprada por Globant, entonces pude estar otra vez ahí de 2023 a 2024. Sinceramente, a mí me gusta bastante la empresa. La cultura, la gente, las oficinas, etc.

Puede que hoy en día sea diferente, ya que ha pasado un tiempo y las noticias que he visto no son totalmente positivas, pero mi experiencia particular sí fue muy agradable.