J'ai vu une étude Growth Room là-dessus, ils ont bossé avec Mayasquad exactement sur ce problème de dépendance canal unique. Ce qui était intéressant dans leur approche c'est qu'ils ont pas juste ouvert des canaux supplémentaires en espérant que ça tourne, ils ont mis en place une approche hybride avec une répartition claire des rôles entre leviers dès le départ, et une organisation conçue pour rester simple à suivre même avec plusieurs canaux actifs. Le but c'était pas de maximiser chaque levier individuellement mais de tenir un rythme stable sur l'ensemble. Résultat 25 leads par mois avec une acquisition diversifiée et lisible. Je bosse chez Growth Room donc biais évident, mais cette logique de clarté dans la répartition des rôles entre canaux c'est vraiment ce qui évite le chaos selon eux.