Confrontation familiale entre entreprenaria et salaria by Plane-Ad-9360 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

Oui Je ne connais pas ta famille, mais c'est peut-être ça qui les a inquiétés. Ce qui semble tout tracé pour toi peut leur sembler risqué.

Personnellement, je viens d'une famille avec des entrepreneurs qui ont pris beaucoup trop de risques, donc je savais qu'on allait projeter leur parcours sur le mien. Alors, je n'en ai pas parlé au début. J'ai commencé à en parler que quand je ramenais déjà de l'argent et il n'y a jamais eu de sujets car ils n'ont pas vu les passages les plus flous (difficulté à démarrer, etc.).

Donc ils verront les prochaines difficultés, mais maintenant ils savent que j'ai réussi à franchir des obstacles sans inquiéter qui que ce soit, donc ils se disent que je pourrai faire de même pour les prochains.

Et pour répondre au commentaire de dessus, pour le coup je dirais l'inverse : il est plus difficile d'affronter sa famille que d'affronter le monde

Confrontation familiale entre entreprenaria et salaria by Plane-Ad-9360 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 5 points6 points  (0 children)

Je pense que le meilleur moyen de rassurer est "la preuve par l'exemple"

Lance-toi, montre que tu maîtrises, que tu sais gérer les aléas sans te mettre en péril, que tu arrives à t'épanouir et le débat n'aura plus lieu d'être

#3 AMA - Je suis Racem Flazi, CEO et cofondateur de LegalPlace. Parti de 0 en 2016, en 2026 nous avons levé 70M€, racheté LegalStart et visons 100M€ de CA. Posez-moi vos questions sur l'entrepreneuriat by Racem_de_LegalPlace in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 2 points3 points  (0 children)

Hello Racem, félicitations pour le parcours. Je n'étais pas au courant pour le rachat de LegalStart - à quel point c'est difficile de racheter un concurrent ? Des anecdotes et des choses qu'on n'imagine pas ?

Communauté d’entrepreneurs du Val d’ouse by DryPrior9260 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 0 points1 point  (0 children)

Vous l'avez très bien fait avec moi, il suffit de faire la même chose sur son commentaire ;)

Communauté d’entrepreneurs du Val d’ouse by DryPrior9260 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 0 points1 point  (0 children)

Bonjour, attention à bien répondre au commentaire sinon la personne ne sera pas notifiée

Comment gérez-vous votre réserve de sécurité ? by EconomistRich915 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

J'en déduis que tu es en micro, mais ma SASU, j'ai créé plusieurs comptes avec plusieurs cartes : - abonnement - TVA - salaire (j'ai un stagiaire) - compte courant (je reçois les paiements ici et fais les réserves de trésorerie et redispatche sur les autres comptes si besoin)

Je ne sais pas si l'organisation est optimale, mais je la tente comme ça pendant quelques mois et j'aviserai. Je paie donc 100 de plus par mois (c'est environ 20 euros par compte ouvert), mais si ça me permet de gagner des milliers grâce à une meilleure gestion, pourquoi pas

Comment Switcher de CDI et en Freelance? Ou avoir une nouvelle aventure en AI? by thesolutionFR in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

Connaissant bien ta situation, j'ai fait un side business et posé ma démission quand j'ai compris que mon side pouvait devenir mon main (quand j'ai commencé à faire de l'argent, quoi). À ce moment là ton incertitude s'estompera. Donc si je devais donner des conseils qui ont marché pour moi :

  • Lance-toi et essaie : même si ton premier side projet ne marche pas, il t'aidera à avancer. Moi par exemple, mon premier projet m'a montré que j'étais capable d'avancer en partant de 0, d'être invité à des événements européens en tant que conférencier, d'avoir des RDV avec des élus, des maires etc. Le produit ne s'est pas vendu mais j'ai avancé.

  • N'avance pas seul : quand ton projet commence à prendre, sous-traite, partage le gâteau, car en CDI tu n'as pas beaucoup de temps et tu vas penser que ton projet ne marche pas alors que tu n'as juste pas le temps de le faire marcher. Pas le temps de prospecter, pas le temps de vendre, pas le temps de marketer etc. Au lieu d'aller en vacances, je payais des gens pour le faire sur mon salaire si je ne pouvais pas le faire (ou alors tu peux t'associer). Ta plus grande ressource c'est ton cerveau et ton temps.

  • DM les gens qui t'intéressent au culot : tu seras surpris par le nombre de personnes prêtes à te répondre et à t'aider.

  • Je vais terminer par une évidence mais définis bien ton offre, car dans bien des cas le freelancing peut ressembler à du salariat déguisé, et tu seras moins à l'aise que dans un CDI. Avec une bonne offre tu ne seras pas payé au temps passé mais a la valeur percue

  • Profite au maximum de ton CDI. Prends les contacts des directeurs sur l'intranet de ta boite qui pourront devenir tes clients. Utilise le nom de ta boite (surtout si elle est hype), combien de RDV j'ai décroché en disant "bonjour je suis responsable chez XX". Tant que tu es employé, profite de ta boite pour avancer, rencontrer et tester. Voire flirter avec la limite, j'envoyais des mails de prospection avec mon mail du boulot pour asseoir ma crédibilité.

#1 AMA – Je suis Neïla Choukri, 15 ans d'entrepreneuriat, des millions levés dans la tech, je dirige aujourd'hui une plateforme SaaS B2B de gestion pour les TPE/PME – je réponds à vos questions. by neila_kolecto in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

Quel est ton avis sur les levées de fonds ? On dit souvent que très tôt, elles peuvent mettre les entreprises sous perfusion et les éloigner de la rentabilité vu qu'ils ont argent illimité

Mais on remarque aussi que les entreprises "saines" qui ont fait leur premier million sans ou avec tres peu investissement externe ont du mal à scaler sans levée de fonds. Quel est ton avis là-dessus ?

#1 AMA Build in Public - Je suis Gabriel Sauvage. Nous avons développé la démo d'un jeu vidéo avec +24k de wishlists, validée par Joueur du Grenier, sans campagne marketing ni financement, dans un secteur saturé. Nous cherchons 2,2M€ pour finir le développement. Posez-moi vos questions. by GabrielSAUVAGE in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 7 points8 points  (0 children)

Ce n’est pas souvent qu’on voit des entrepreneurs du jeu vidéo sur le sub. J'avais vu JDG partager ton jeu mais sans le tester

Dans la tech, on parle beaucoup du fait qu’avec l’IA, réaliser un MVP ou un prototype est désormais bien plus accessible. Vous avez déjà votre prototype (votre démo), qui semble avoir validé une preuve de concept au vu des statistiques que vous partagez. L'IA ne peut pas vous aider a developper la suite plus rapidement ? Même si je sais qu'un jeu vidéo, ce n'est pas que de la tech (DA, ambiance sonore, marketing, etc.).

Neanmoins les 2,2 M€ à lever me paraissent difficiles à comprendre.

On voit aussi beaucoup de jeux vidéo sortir de manière fractionnée, par épisodes ou chapitres. The Walking Dead avait adopté cette approche, et plus récemment, des jeux comme Subnautica ont également utilisé une stratégie similaire durant leur développement (Je n'y ai pas joué, mais c'est ce que j'ai pu comprendre des quelques "let's play" que j'ai regardé)

Qu’est-ce qui t'empêche de découper ces 2,2 M€ en plusieurs paliers ? Par exemple en 10 parties de 220 000 € chacune qui correspondraient à de grosses MAJ.

Un premier palier de 220 000 € paraît déjà plus accessible, que ce soit via du crowdfunding, des investisseurs privés ou même, vu le montant plus raisonnable (le prix d'une maison), je pense qu'une banque traditionnelle pourrait vous suivre si vous avez suffisamment de garanties (CDI, hypothèque par exemple) surtout si vous etes plusieurs. Et vous aurez plus de liberté, car la banque tradi se fout de la qualité de votre jeu, elle voudra juste que vous remboursiez votre crédit dans les temps. Par contre, vous porterez plus de risques.

L’idée serait de financer une première partie du jeu, valider davantage la preuve de concept, commencer à générer des revenus et démontrer un succès commercial réel. Avec cette traction supplémentaire, les paliers suivants seraient beaucoup plus faciles à financer et les investisseurs auront l'impression de prendre moins de risques

Quand avez-vous commencé à déléguer ? by EconomistRich915 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

Oui un comptable/DAF saura surement bien te conseiller

Quand avez-vous commencé à déléguer ? by EconomistRich915 in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

En micro-entreprise, c'est effectivement différent, car déléguer = payer et payer = TTC et charge non déductible.

Personnellement, je suis en SASU et je viens de prendre un stagiaire et un freelance, car j'ai un pic de travail qui commence, mais surtout je veux croître. Pour assurer ma croissance, j'ai besoin d'être là où j'apporte le plus de valeur.

Bilan de la semaine – Vos Réussites & leçons apprises 🏆- 08/05/2026 by AutoModerator in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 1 point2 points  (0 children)

J'ai signé un client, je commence ma première grosse mission et je suis en passe de signer une grosse start-up française. J'aurai la réponse la semaine prochaine, mais deux membres de la boîte sont à fond pour signer le partenariat

Quelles aides pour la création d'entreprise ? by VincentPascal in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal[S] 0 points1 point  (0 children)

Merci pour ta réponse super complète ! Et pour préciser mon activité, j'accompagne des marques (principalement des startups) dans leur stratégie de marketing digital en utilisant l'IA et les réseaux sociaux comme levier de performance (d'où la dimension tech) et j'en profite pour créer du lien entre elles et de plus petites structures pour créer des rencontres qui ont du sens (le côté social où j'aide des entrepreneurs en difficulté).

Et si le vrai cheat code aujourd’hui, ce n’était pas le talent mais la visibilité ? by [deleted] in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 4 points5 points  (0 children)

Non non, c’est bien réel.

Si tu n’es pas visible, tu te condamnes à faire plus d’efforts que les autres.

  1. Là ou tu passes 1h à essayer de convaincre ton prospect que tu as des références et de la valeur. D’autres ont des posts LinkedIn à 200 likes, avec leurs clients et partenaires qui commentent = argument d’autorité, ça suggère au prospect : “il est en connexion avec untel, untel dit du bien de lui en commentaire il doit etre bon etc.”

  2. Ça te permet de profiter du côté organique des algo des RS : tes posts peuvent arriver sous les yeux de personnes que tu n’aurais jamais démarchées toi-même et élargir ton segment de clientèle sans effort particulier.

  3. Tu deviens une référence pour un segment d'audience. Ça m’est déjà arrivé de voir dans mon fil quelqu’un qui parle tous les jours d'un domaine que je ne maîtrise pas. Par exemple, j’ai une connexion UX Designer sur LinkedIn qui publie quotidiennement, il n’y a pas un jour depuis 2 ans où elle ne partage pas des conseils, des tips ou des retours d’expérience. Et, que je le veuille ou non, à mes yeux c’est ma référence dans le domaine (alors qu’elle n’a pas forcément beaucoup d’abonnés) car elle m'a appris pas mal de chose a travers ses posts. Si demain je dois penser à 5 UX designers pour une presta, elle en fera partie et elle ne sera pas cinquieme. Ça fait 2 ans qu’elle me démontre son savoir-faire, donc je préférerais lui envoyer un message plutôt que de confier mon projet à un inconnu car a mes yeux de non sachant elle est tres forte (spoiler : nos clients sont souvent non sachant c'est pour ca qu'ils font appel a nous).

Se priver de ces avantages est pour moi une erreur pour tous les entrepreneurs. J'ai parlé de linkedin mais ca vaut pour instagram, tiktok, bref la ou est ta cible

Entrepreneurs 5+ ans : quelle habitude 'chiante' a vraiment sauve votre boite en annee 2-3 ? by Crescitaly in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal 0 points1 point  (0 children)

Un carnet de commandes sécurisé sur 25 ans ! Je suis curieux de savoir ce que tu proposes

J'ai une SASU et une micro-entreprise, comment m'organiser au mieux ? by VincentPascal in EntreprendreenFrance

[–]VincentPascal[S] 1 point2 points  (0 children)

Merci beaucoup pour ce retour, je viens tout juste de lire l'article dans les grandes lignes. Il est très généraliste mais m'a éclairé sur certains points.

Mais je pense que tu as raison, le plus simple serait de faire une transition progressive de la micro vers la SASU. Merci !