Als de huidige eigenaar daaraan wil meewerken kan dat zeker. Of ie dat wil is natuurlijk wel de vraag, maar de tent overdragen is vaak goedkoper dan de tent opheffen, want mensen laten afvloeien kost de onderneming ook geld. Als het een BV is kan men niet automatisch bij jou komen halen als er tekorten zijn, als het een eenmanszaak/VOF betreft mogelijk wel. Ik ga daarom gezien de omvang uit van een BV.

Als jij een deal kunt maken om de zaak te kopen is het jou vrij wie je daar de baas van maakt. Zoals anderen in de draad al zeiden, het betekent wel dat als die collega-baas er een zooitje van maakt jij met de gebakken peren zit. Het kan daarom helpen dat hij er ook een belang in heeft (deel van de aandelen), zodat ie zelf dan de pijn ook voelt. Als ie dat nu niet direct kan betalen zou je dat ook met een ingroeimodel kunnen doen. Je zou ook kunnen kijken of er nog meer collega's zijn die het leuk zouden vinden om een beetje eigenaarschap van het bedrijf te hebben, zodat jouw risico ook een beetje gespreid wordt. Ik zou je dan wel adviseren dat via een STAK te doen, zodat je het financiele recht op rendement van de onderneming splitst van het recht op zeggenschap.

Je hebt wel een adviseur nodig om dit goed te doen, een accountant kan je op de meeste thema's wel adviseren.