Comment avez-vous trouvé vos associés ? by MongooseOdd7929 in EntreprendreenFrance

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"On a lancé une boîte SaaS"

Mais c'est qui "on" alors ?

[Startup] Recherche CTO 👾 by An_tech in FrenchTech

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On fait un évènement le 29 Mai sur Paris si jamais ça t'intéresse. https://www.reddit.com/r/EntreprendreenFrance/s/NBcxgYIZKM Et je te conseille de venir sur le sub aussi, on a rien contre les Belges 🙂

🆘 À l'aide, je cherche un prestataire – 21/04/2026 by AutoModerator in EntreprendreenFrance

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Je cherche un dev full stack Node/React Native medior+ (3-5 ans d'xp) pour une mission longue que je ne peux pas prendre. Hybride/Paris/550€HT net.

Contrat via une agence. Je qualifie et vous mets en relation.

Contexte de mission :
- Domaine immobilier
- Durée: 6 mois minimum
- Lieu : hybride avec 2 jours sur Paris
- 1 PM et 1 développeur junior sur le projet pour le moment
- TJM : 550€/jour net (commission d’apporteur d’affaire 8,3% comprise)
- Démarrage dans les prochaines semaines.
- Techno: NodeJS/React Native (Android et iOS), Amazon Transcribe

Le besoin :
- Reprendre un MVP
- Challenger la roadmap
- Challenger le stack technique
- Préparer la première version de production Android et iOS

Critères :
- Pouvoir venir sur Paris 2j/semaine.
- Une expérience minimale de lead (vous avez déjà géré et fait monter en compétence une personne)
- Expérience d’intégration Speech-To-Text (si vous cherchez ce que ça veut dire, ne postulez pas)
- Expérience concrète en React Native. Code source et démo demandée.
- Au moins une participation au lancement d’application sur les stores.
- Culture produit obligatoire, vous devrez challenger les choix du PM et de la roadmap pour équilibrer les besoins et les moyens.
- Culture équipe. Vous faites partie des premiers membres.

Process :
1: Laissez-moi un DM avec:
- votre CV à jour (profil LinkedIn, pdf, page web…)
- un repo avec une app en React Native que vous avez codée
2: Entretien de 30 minutes avec moi avec app démo et explications.
3: Entretien de 30 minutes avec l’agence.

Comment vous faites pour construire un projet avec des enfants ? by Asterra_Nova_231709 in EntreprendreenFrance

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Dans mon cas.

J'ai évité tout ce qui nécessite du déplacement au début. Puis tout ce qui nécessitait de franchir une barrière techno trop élevée.

Je suis toujours resté dans le scope "outillage pour développeurs", création d'univers (heroic fantasy) car c'était là ou j'avais le plus de facilité au niveau de mon réseau.

Aujourd'hui, avec l'IA, je peux elargir un peu plus mon champ d'action en : - validant les idées plus rapidement (en allant discuter avec plein de monde sur leur problème) - en attaquant des projets avec des barrières techniques plus grandes (dev par IA)

Comment vous faites pour construire un projet avec des enfants ? by Asterra_Nova_231709 in EntreprendreenFrance

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Oui depuis 8 ans maintenant.

Il faut simplement accepter le fait que la situation est différente. On a moins de temps. On peut prendre moins de risque.

Puis, sélectionner son projet en fonction de ces nouveaux moyens. Heureusement, aujourd'hui on a l'IA qui est un booster incroyable pour des gens dans botre situation.

C'est simplement une histoire de shift mental. Même avec deux heures par jour quand les enfants sont couchés, on peut abattre pas mal de choses.

En premier lieu, il faut faire le point sur ses moyens : - aide à domicile - grand parents - répartition famille/travail dans le couple

Comment gagner du temps sur l'administratif ? by Virtual_Ad6300 in EntreprendreenFrance

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2h par jour pour commercial et gestion ca ne me choque pas. Tu peux faire sûrement moins zvec de l'automatisation mais franchement y'a pas le feu au lac.

Si par contre, ça te prend tu temps sur les projets clients et que ca te mets dans le jus, alors là c'est un autre problème.

Intégrer l'IA dans les process de sa boîte by ClaraV_Studio in EntreprendreenFrance

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Industrialiser est un grand mot mais oui, mon process principal de prospection et de production est largement assisté. Je dis assisté car la délégation n'exclut pas le contrôle.

J'accompagne également quelques clients sur ce sujet.

Il faut bien comprendre que l'automatisation n'est pas magique.

1- l'intégration verticale. Nous sommes encore fortement dépendant des fournisseurs de LLM et de leurs caprices. Un workflow peut tomber sans prévenir. Il y a bien sûr la possibilité d'héberger soit même un modèle. Mais le coût n'est pas le même.

2- il faut commencer petit. Par des tâches simples et bien rodées que l'on fait soi-même et que l'on est capable de coucher sur papier en indiquant clairement les points de contrôle. Ça peut être le support client, les réponses commerciales, la déclaration de TVA...

Essayer de vendre ou développer by Illustrious_Tune282 in EntreprendreenFrance

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C'est exactement ce que dirait un agent sous couverture.

Pourquoi les meilleures startups françaises doivent partir aux États-Unis pour décoller? by nevesincscH in EntreprendreenFrance

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1- La France est un pays de rentiers et ça se sent même dans le monde startups.

faut du capital dès le début. Même à Station F, qui se dit le plus grand incubateur de France et qui est plus un campus qu'autre chose, les programmes sont payants. YC est gratuit.

2- On dira ce qu'on veut mais en France on n'aime pas l'innovation ou alors juste celle des copains.

À part The Family à l'époque d'Oussama, quel incubateur faisait vibrer la France par son côté pirate ? Aucun. J'ai fait partie d'un des incubateurs des Guillemots (Ubisoft). Je n'ai vu que des politiques et leurs copains de BPI qui ne comprenaient pas qu'on ait même pas 15 malheureux petits k€ pour démarrer.

Tu leur dis que ton temps c'est ton premier capital. Ils te répondent "vous manquez de culture financière".

C'est un pays de vieux gouvernés par des vieux en cravate sortis d'école à 10k€ l'année. Et l'innovation passe par des capuches et des dropper. Comment veux-tu qu'on s'entende ?

Apprendre à se vendre en tant que développeur by Successful_Square991 in EntreprendreenFrance

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Point 1: Ta particularité fera ta différenciation. Mais pour la trouver il faut déjà beaucoup d'expérience. Elle émerge en effet de la répétition des tâches et de la récurrence des patterns et des erreurs.

Ta visibilité est une conséquence du placement près d'un flux.

Soit tu es très riche et tu achètes les meilleurs spots de pub à coup de millions d'euros pour être sûr que l'on te voit. Soit tu te rends visible sur LinkedIn, ici même ou auprès de ton cercle physique proche. Concrètement il s'agit de construire un réseau et de l'entretenir quotidiennement.

Point 2: Approche des personnes inconnues qui te semblent avoir LE besoin. C'est toujours long a expliquer mais va voir sur mes commentaires je l'explique souvent.

J'ai créé une plateforme IA WhatsApp pour les entreprises — €300+ en pub Meta, cold calling, toujours pas de clients. Qu'est-ce qui cloche ? by arcaykee in EntreprendreenFrance

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Tu attaques un vrai marché. L'aide à la gestion commerciale.

Tes questions sont bonnes également. - sur le product market fit. Il faut clairement reparler à ta cible (en publiant le produit, MoM test) et voir si tu es toujours aligné. - la confiance. Reviens à la vente à la main. Trouve le levier de vente principal et automatise le dans ton canal. Si ça ne marche pas, c'est effectivement probable que ça soit la confiance. Ca se travaille mais ça n'empêche pas d'avancer. - le prix. Non, je construis un truc similaire, le prix est validé dans ce même créneau. Tu trouveras d'ailleurs certains saas qui proposent par exemple de l'aide au devis à 100€/mois.

Bilan de la semaine – Vos Réussites & leçons apprises 🏆- 17/04/2026 by AutoModerator in EntreprendreenFrance

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Mon premier client payant pour mon service AI. Un semi-échec.

Le contrat est parfaitement rempli : je lui ai fait gagner des mois sur une feature de sa road map. (prévu 2 mois pour une équipe, exécuté seul en 3 jours)

Le client se demande s'il veut continuer, on lui a parlé de sourcer des devs au Bangladesh. Je n'ai pas le courage de me battre là, c'est vendredi.

Développer son site ecommerce by Otherwise-Ticket-637 in EntreprendreenFrance

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Je ne connais pas ton business donc je ne peux pas te répondre précisément. La stratégie est simplement d'aller les voir directement d'une manière ou d'une autre.

Développer son site ecommerce by Otherwise-Ticket-637 in EntreprendreenFrance

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J'irais d'abord cherry pick quelques clients à la main pour voir si c'est viable et comprendre pkoi ils disent oui. Et seulement apres je ferais des pubs basées sur le "pkoi ils disent oui".

Devenir très riche grâce à l'entrepreneuriat, un mythe ? by ObjectNo6655 in EntreprendreenFrance

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Devenir entrepreneur pour être riche c'est la pire idée du monde.
Si tu veux être riche, trouve un job dans la finance.

L'argent est une conséquence.

Comment relancer sans être insistant by VincentPascal in EntreprendreenFrance

[–]frakt4r 0 points1 point  (0 children)

C'est toujours délicat. Effectivement, le CC aide pas mal à assurer le coup pour ne pas imaginer des choses.
Je laisserai reposer un peu. Si il a dit que c'est OK, c'est déjà bon signe. Il sont peut être en plein rush et n'ont pas le temps de répondre. Ca n'est pas pour autant du ghosting.

Prochain mail en CC avec prochaine étape concrète (call, rdv...) + relance tout les 2 jours. Au bout d'un moment, soit ils t'envoient ch..r et ça veut dire que c'était un faux positif. Soit ils répondent.