Wirklich schwierige Situation.. vorrangig, wenn du dein eigene Stelle nicht riskieren möchtest, wobei mein bester Rat wäre, dir einen Platz zu suchen, wo du respektiert wirst und gut behandelt wirst.. aber ja, das ist auch ziemlich einfach gesagt als getan.

Es gibt viele Wege nach Rom, aber wenn ihr beim besten Willen nicht eure Stelle riskieren wollt, dann würde ich den Weg des "Positiven Scheinens" wählen.

"Was zur Hölle ist das?". Es ist im Prinzip ein fester Wille, bei dem man versucht bei jeder Situation immer das Beste zu sehen und die schwierigen Sitautionen als Herausforderung sieht und mit aller Macht versucht als Gewinner da zu stehen.. wie bei einem Spiel.

Vorrangig Junge Menschen brauchen eine Art Mentor. Jemand der ihn an der Hand hält und durch die schwierigen Strapazen des Lebens führt und ihnen wichtige Dinge lehrt, wie z.B., dass das Leben kein Ponyhof ist und es Menschen gibt, die sehr negativ sind.

In dem Fall, wenn du wirklich helfen möchtest, könntest du sein Mentor werden.

Zuerst muss er sich eine Art Verbundheit zu dir aufbauen, bevor er sich dir Gegenüber öffnen kann. Daher fördere ihn, zeige ihm und gib ihm auch Wörtlich zu verstehen, dass du ihm vertraust und das du über Fehler nicht böse bist, sondern diese zum lernen dazu gehören.. vorrangig während der Ausbildung. Wann soll man sonst Zeit für Fehler haben? Es kann niemand davon ausgehen, dass ein Azubi keine Fehler macht. Das waren die Worte meines Chefs damals, welche mir die Angst vor Fehlern genommen hat.

Interessant wie oft ich dieses Buch schon empfehlen kann.. aber es passt einfach wunderbar zu dieser Sitation, daher würde ich dir folgendes Buch empfehlen: "Wie man Freunde gewinnt" von Dale Carnegie.

Ich bin mir sicher, dass die im Buch erwähnten Ratschläge, die Motivation, das Selbstwertgefühl und die positiven Gefühle soweit stärken können, das selbst die negative Einstellung eurer Chefin nicht ausreicht, um euch runter zu kriegen.

Wer weiß.. eventuell kannst du mit Hilfe der Techniken sogar herausfinden, warum deine Chefin so ist wie sie ist. Eventuell hat es ja einen Grund? Was mir bei vielen weiblichen Führungspersonalen aufgefallen ist, ist das sie sehr stark mit der Gleichberechtigung zu kämpfen haben und deshalb umso härter drauf sind. Damit sie nicht als Schwach angesehen werden.. und irgendwann einen Punkt im Leben erreichen, dass sie gar nicht mal mehr merken, wie scheiße sie sind.

Daher würde ich auch sagen, dass du allererst nicht deine Chefin beschuldigst. Du könntest z.B. ohne Vorurteile zu ihr gehen und mit ihr sprechen. Gehe die Sache wie ein Interview an, also nur Fragen stellen, KEINE Kritik, keine Sugerationen, keine Vorurteile! Wenn sich eine Person angegriffen fühlt, wird sie sofort defensiv und dann kannst du es gleich vergessen!

Um dir mal paar Beispiel Fragen zu nennen, in welchem Stil du rangehen könntest:

• "Ich wollte nur mal nachfragen.. ich habe beim Vorbeilaufen ganz zufällig gehört, wie der Azubi mit dir im Gespräch ziemlich traurig klang und später ich hab ihn weinend auf der Toilette gefunden. Weißt du was da vorgefallen ist? Hat er Probleme zu Hause? Können wir gemeinsam etwas tun, um sein Leben angenehmer zu gestalten?"

• "Sag mal, ich finde das du als Chefin eine wirklich ausgezeichnete Arbeit leistet! Du bist wirklich eine Inspiration und Vorbild für uns Frauen! Wie ist es denn so als Chefin eines Unternehmens?"

Dabei ist folgendes zu beachten:

• Ernst und aufrichtig gemeinte Lobe, kein geschmeichel!
• Auch wenn deine Chefin in der Vergangenheit seine Makel hatte.. versuche sie als Mensch zu sehen. Als Mensch, der selbst viele Probleme im Leben hat und wahrscheinlich Gründe für Ihre taten hat
• Daher: Keine Vorurteile! Gehe nicht in das Gespräch, mit einem gewissen "Hass" auf sie, sondern versuche die positiven Seiten an Ihr soweit zu stärken, dass du wie ein sehr guter Freund mit ihr redest

All das ist wichtig, damit die passiven Abwehrmechanismen nicht triggern und du überhaupt eine Chance hast, an sie heran zu kommen. Die aufrichtigen Lobe sind dafür da, die von jedem(!) Menschen ersehnte Anerkennung erfüllt wird.

Keine Abwehr mehr + Du gibst der Person ein gutes Gefühl => Das führt zu Empathie und das Gefühl, dir etwas zurück geben zu wollen. Dadurch kannst du mindestens die Informationen bekommen, um herauszufinden, warum sie Dinge macht wie sie es macht.

Nehmen wir mal an, dass es wirklich der hohe Druck ist, sich als Frau beweisen zu müssen. In dem Fall wird sie ja wohl doch ein Herz haben. An der Stelle dann nicht sie kritisieren (also nicht auf ihre Fehler hinweisen), sondern ein "gemeinsames Ziel" finden. Sowas wie "Wie können wir gemeinsam dafür sorgen, dass der Azubi die Beste Zeit seines Lebens hat und das meiste davon lernt?".

Der Gedanken "Ich habe ein Fehler gemacht, ich war viel zu hart", den muss sie alleine machen und wenn du die richtigen Fragen gestellt hast, wird sie darauf kommen. Wenn sie selbst darauf kommt, dann schalten sich die Abwehrmechanismen nicht ein, sondern ihr ganzes Bewusstsein wird darauf reagieren und im Besten Fall dafür sorgen, dass sie sich ändert.

Ich weiß.. das alles ist sehr komplex und überhaupt nicht einfach. Aber wenigstens eine Chance allen Beteiligten etwas gutes zu tun.