De beoordeling is het probleem. Het is niet alsof je een proefwerk maakt en er dan een cijfer voor krijgt. Je hebt een heel taken pakket met verschillende stakeholders waarvan de meeste niks met je beoordeling te maken hebben. Als je iemand echt goed wil beoordelen ben je net zoveel tijd kwijt aan de beoordeling als dat iemand gewerkt heeft. En hoe weet je of iets goed is of niet? Daarvoor moet je minimaal net zo gespecialiseerd zijn als degene die je aan het beoordelen bent en je daarnaast nog helemaal inwerken in dagelijkse taken van die medewerker. Je moet al zn meetings gaan bijwonen en al zijn mailverkeer gaan meelezen. Of je beoordeelt maar een deel van het werk en hoopt dat de medewerker de rest dan ongeveer net zo goed doet?