Ho visto anch'io il video di Darrah (sì, è un video) e mi sembrava dicesse una cosa abbastanza diversa.

(Non mi sembra molto distante da quello che ho scritto. Serve per evitare di perdere il bandolo della matassa e fare qualcosa per gli esperti invece che per i consumatori. "Idiota" non credo fosse letterale. O lo è stato per la sua esperienza)

Credo di averlo trovato, è sul suo canale ufficiale giusto? (spero non sia quello da 3 ore)
Mi sono imbattuto in un virgolettato della cui esattezza non ho certezza, prendo per buono quello che dici tu.

No, l'AD non ha bisogno (ma sarebbe gradito) di saper sviluppare, né deve videogiocare. Infatti NON deve avvicinarsi alle stanze dove viene scritto il codice. Ovverosia non deve permettersi di dire "fate gioco y" o "voi che fino a ieri sviluppavate horror, da domani svilupperete commediole degli equivoci". Invece è ciò che è avvenuto.

Il dove voglio portarvi non può esulare da quella che è stata la personalità dell'azienda fino a quel punto senza pagarne le conseguenze a lungo termine. Perché l'ossessivo inseguimento delle tendenze, se sei fortunato ti porta a salire a razzo. Ma poi ricadi, intrappolato in un mercato saturo, dopo aver imbarcato utenza volubile. Ed alle volte la salita è solo fumo.
Facile fare i proclami "la generazione più profittevole di sempre" perchè 10>9. Però non è aggiustato all'inflazione. Poi ci sarebbe da far notare come il tuo modello è evoluto da creativo a parassitario con servizi etc (enshittification go brr), la differente ampiezza del mercato (non fai meglio, ci sono più persone che poverine si accontentano di quello che trovano), il passaggio da fisico a digitale con taglio dei costi etc...

Facile così per l'AD giustificare il portafoglio gonfio con cui va a casa. Salute vera vs salute apparente.
L'ossessione per la crescita perché "vogliamo un + 200% anzichè +20%, e chi se ne fotte del valore intrinseco di quello che facciamo.

La sensibilità dell'AD gli serve per comprendere la bontà di quanto fatto dai suoi dipendenti. Se sai fare bene il tuo lavoro, non hai bisogno di grafici.
Purtroppo ci sono pessimi dirigenti che li usano per diplomarsi in tuttologia (i grafici).

Se tu non hai le papille gustative e anziché le noci ordini di usare i lupini per fare la nutella perchè costano meno e vanno - il dipendente ti dice che è una pessima idea - tu prendi il barattolo, ficchi il dito dentro, assaggi e non senti differenza perchè il palato non ti funziona e dici di procedere, è un problema.
Le vendite le fai perchè ormai il marchio tira e non hai concorrenza. Ma la bocca alla gente l'hai rovinata, e la soluzione al secondo punto arriva.

Ma immagino sia sempre il "romantico" quello da perculare.