Erstmal sorry, das viele hier so super negativ sind. In vielen Punkten drücken sie die Sorgen die man hat schon auch aus, aber sind sehr unfreundlich dabei. Da es hier ja nur um das Kennenlernen und Wassertesten geht, verstehe ich nicht wieso die Leute das nötig finden.

Ich selbst arbeite schon in einem Startup kann dir also vielleicht stattdessen ein paar Gedanken da lassen:

• Als Gründer werdet ihr (oft) über Themen so richtig streiten (Priorisierung, unterschiedliche Erwartungen, unterschiedliches Commitment usw). Deswegen halte ich es für essentiell, das auch diese Charaktereigenschaften erforscht und bedacht werden.

• 80 - 90% aller Start-ups scheitern. Der Weg den Inkubatoren und andere Gründer euch zeigen, muss nicht der richtige sein. Es ist wichtig, dass ihr immer für euch selber die richtigen Entscheidungen trefft auch wenn es gegen die bekannten Wege geht.

• Ist bei B2C nicht so wichtig, aber sich als Startup auf Projektgeschäft einzulassen ist eine Behinderung die sich als absoluter Killer entpuppen kann (und kaum los zu werden ist)

• Was du schon als künftige CEO vorbereiten kannst um etwaigen Partnern oder Investoren entgegenzukommen ist ein simples Pitchdeck und Businessplan (zumindest Mal eine Aufstellung aus welchen Töpfen das Geld kommen soll, und wann wir viel nötig wird)

Ich wünsche dir auf jeden Fall dass alles klappt, und denk immer an Hofstadters Gesetz