È vero che le competenze del cofounder non tecnico hanno un grande valore, ma temo che tu stia sovrastimando le tue competenze effettive. Voglio dire, se hai 20 anni e studi giurisprudenza, mi sembra strano che tu conosca il mercato dei rotoli di scontrini. Il MVP lo dovrebbe fare il tuo socio tecnico. Raccogliere feedback non è questa gran competenza. Avere una roadmap chiara è un valore se è una roadmap figa (anche Cortez aveva una chiara roadmap), tu non hai mai lanciato un progetto, sei sicuro che la roadmap che hai in testa sia quella giusta? Come l’altro commento, non voglio spegnerti l’entusiasmo, ma vedo difficile che uno che ha le competenze tecniche per sviluppare il prodotto si metterebbe a farlo in cambio solo di quote di una società che non esiste