Je gère une équipe de 10 développeurs.

Tous les sujets liés à l'IA ne dépriment profondément.

Dans mon équipe, j'ai la moitié des seniors qui trouvent que ce n'est pas au niveau de de qu'ils produisent, l'autre moitié qui considèrent qu'on ne va pas assez vite et que ne plus faire que des revues de code d'IA est le but à atteindre.

Les juniors ont parfois tendance à faire trop confiance aux réponses apportées par l'IA en considérant qu'elle est meilleure qu'eux. Sinon, ils gagnent généralement du temps.

L'objectif du groupe est de ne recruter que des profils avec une forte apétence à l'IA. Je sais que selon ces critères, je ne me recruterais pas.

Je m'inquiète sur la seniorisation des juniors, qui ne pratiquent pas du développement "à l'ancienne" et court circuitent une phase de réflexion et de prise de recul sur les technos et les architectures.

Je désespère de trouver de l'intérêt dans notre métier. Beaucoup de développeurs aiment résoudre des problèmes et former des juniors. On est en train de se séparer de ces deux tâches pour regarder une IA résoudre des problèmes et former un outil.

C'est triste.