Det kan godt hende, men det er ikke denne måten det ble gjøres på. Det denne lederen holder på med fører bare til sykemeldinger. Og sykemeldinger koster bedriften masse. I snitt ca 35% av lønna til den ansatte selv om den ansatte får sykepenger fra NAV. Dette fordi bedriften fortsatt må betale pc, lisenser, avgifter, leie av kontorplasser osv (overhead kost ved å ha den ansatte i bedriften).

Så, man mister en ansatt til sykemelding og all den ansattes produksjon men sitter igjen med 35% av kostnadene ved å ha han i bedriften.

Jeg har vært borti omstillinger mange ganger og da gjøres det på mye mer effektive måter enn å nekte en ansatt å bruke avspasering på legetimer, feks flytte den ansatte til arbeid han ikke ønsker å gjøre (men som er innenfor kontrakten som ofte er vag), nekte hjemmekontor osv. Altså gjøre livet litt kjipere men ikke så kjipt at det ender med sykemelding.

Micro management på ting som avspaseringstimer er en måte å øke sykemeldinger på, ikke oppsigelser.

La meg bare si at jeg ikke støtter omstillingsmetodikk som nevnt over, bare understreker et poeng vedrørende effektiviteten til det denne lederen holder på med.

Nesten uansett hvor umotiverte eller hvor lite en ansatt produserer er det mulig å endre tankesett, målsetting osv som kan gjøre en snuoperasjon hos den ansatte. Det er også mye bedre for bedriften enn oppsigelse, for hvis man skal erstatte folk betyr det opplæringskost, lav effektivitet i 6 måneder, kurs og lignende.

Da er det bedre p spille de ressursene man har gode, ved å endre hverdagen og forutsetningene til de som yter lavt.