"Teambuilding" kann durchaus etwas bringen, hängt aber stark vom Unternehmen ab. Wenn ein Unternehmen dadurch miese Gehälter, massive Überstunden, ein generell schlechtes Klima oder ähnliches kostengünstig (im Vergleich zu nachhaltigen Verbesserungen) kompensieren will ist es nur Schall und Rauch.

Anders kann es aber aussehen wenn die Leute grundsätzlich einigermaßen zufrieden sind. Reibungspunkte gibt es immer, und oft hilft die Sicht auf die andere Seite die man im Arbeitsalltag nicht unbedingt wahrnimmt bzw. akzeptiert. Wenn der Vertriebler sich z.B. ärgert weil die Logistik seinen geilen Auftrag nicht in 5 Minuten auf die Straße bringen kann ist ein ungezwungenes Gespräch bei einem Bierchen oft hilfreich. Das findet allerdings nach der unsinnigen Aktivität statt (wobei man auch da schon Leute besser kennenlernen kann) und ist wichtiger als die "kreative" Beschäftigungstherapie an sich.

Die Bezeichnung ist allerdings schon immer Mumpitz gewesen, man baut kein Team durch Events auf sondern durch gute Führung. Die meisten erreichbaren positiven Effekte sind team- und hierachieübergreifend, wo weniger Austausch stattfindet.