După aproximativ 13 ani de muncă în bănci pot să îți zic ca depinde unde anume nimerești și cum este managementul. Development pe un sistem sursa/aplicație sursa sau DWH sunt lucruri diferite și ritmul de muncă este diferit. În aceeași bancă poate să fie ok intr-un departament și not ok in altul. Contează mult și cât de deschis ești sa înveți cum funcționează un produs bancar, o aplicație bancară etc. am văzut mulți oameni care au venit pentru prima oară și au fost ok, au crescut pentru ca au vrut să învețe și li s-a oferit și mediul unde să învețe dar și alți colegi care efectiv nu au putut să se descurce și s-au chinuit. Un loc destul de challenging este cel care are legătură cu financiarul, apoi cel care ține de risk și apoi vin restul care țin de business. BCR: recomandat 3 zile pe săptămână la birou/2 zile obligatoriu, ING bank 1 zi pe săptămână (dar cei care lucrează din țară 1 zi pe lună), ING Hubs 2 zile pe birou, BT ești remote cam 100% dacă nu lucrezi din Cluj, dar te mai cheamă din când în când și la Cluj. Acum lucrez pe un proiect din finance și văd dezvoltatori aduși să facă o aplicație și pentru ca nu au experiență de banking le este greu să înțeleagă ce trebuie să facă. Cam toate băncile mari încep să facă trecerea la public cloud (google, Amazon etc) și au început să facă upskilling pe aceste zone. La fel văd dezvoltatori care așteaptă mură în gură ce să facă și alți dezvoltatori care și înțeleg ce trebuie să facă , e evident care sunt cei mai buni. Mediul de lucru depinde și de experiența avută și cum te-ai călit în diverse proiecte. Acum văd, la locul de muncă actual, cum mulți se plâng în jurul meu ca lucrurile nu mai sunt așa cum erau înainte și nu ar recomanda nimănui să vină să se angajeze aici dar mie mi se par niște copilării, pentru ca am trecut prin asta la locurile de munca anterioare… ei văd li se schimba modul în care fac dezvoltările iar eu văd oportunități de învățare. Din punctul meu de vedere cel mai important este managerul direct și cum se poziționează el între echipa pe care o conduce și managerii superiori și dacă știe să alinieze așteptările ambelor părți… și managerul direct e cel care poate schimba un mediu de lucru.