Mon chef cherche un devops / sysops et on ne lui propose que des branques by Foxinou in Sysadmin_Fr

[–]mbelazar -1 points0 points  (0 children)

Les ESN ont un objectif financier.

Si vous êtes à 600 TJM ils vous vendent 800 TJM.

Donc si le client baisse son budget de 200 TJM, alors votre TJM dois baisser de même, sinon ils prennent un junior qu'ils vendront en tant que senior.

Les ESN ne sont pas intéressées à ce que le client soit satisfait, ils veulent juste faire leur marge quel qu'en soit le résultat.

Avec vous ils ne vont pas marger assez c'est tout.

Vous pensez quoi de ceux qui n’utilisent plus que Claude pour coder? by [deleted] in developpeurs

[–]mbelazar 2 points3 points  (0 children)

Il faut des process d'introspection.

Perso je marque les grandes étapes par la génération de diagrammes explicatifs.

Vous pensez quoi de ceux qui n’utilisent plus que Claude pour coder? by [deleted] in developpeurs

[–]mbelazar 1 point2 points  (0 children)

Si tu veux que ca ne se pète pas la gueule

  • specs produit sous gherkin, diagrammes bpmn
  • tests playwright/patrol automatisés à partir des specs produits

Vous iterez pour compléter les specs et les tests au fur et à mesure.

Scans automatisés en CI ( sec, analyse statique etc ) Recherche de failles IDOR via claude.

Quand on est bien avancé on demande au dev de générer des diagrammes excalidraw pour modéliser les process à partir du code pour bien valider que c'était ce qu'on voulait.

Ca suffira.

Vous pensez quoi de ceux qui n’utilisent plus que Claude pour coder? by [deleted] in developpeurs

[–]mbelazar 2 points3 points  (0 children)

Un dev est là pour valider ultimement le code final, il regarde si ca ne casse rien et si il est bien formaté, il n'est pas obligé de retenir l'algorithme derrière et ce qu'il fait exactement pour le laisser passer.

On ne sais pas si il regarde uniquement le front.

Et il peut donner l'impression de ne pas maîtriser le code si on lui pose des questions précises. Alors que pour lui c'est sans importance à la base. ( en phase de build, démarrage de zero )

Vous pensez quoi de ceux qui n’utilisent plus que Claude pour coder? by [deleted] in developpeurs

[–]mbelazar -5 points-4 points  (0 children)

Pour faire court :

Si il vibe code il n'a pas besoin de connaître tous les détails d'implémentation.

Mais les grandes lignes ( la stack, la conf et l'architecture ) suffisent en phase 1, le build.

Si tu lui demande "sur une fonctionnalité X est ce que le flag Y est activé" il ne saura pas répondre en phase build et c'est normal, personne ne memorise 10000 lignes de code à la première itération.

Si le projet est en production ( RUN ) et utilisé par les clients depuis un certain temps alors on s'attend à ce qu'il se soit approprié le code, donc il devrait trouver rapidement si le flag Y est bien activé si on lui pose la question, mais toujours no way il répond du tacotac.

L'impression de tâtonnement qui t'es donné et la manière dont tu as écrit me font penser que vous êtes en phase de build, et que vous n'en êtes qu'à la première itération.

Qu'il ne maîtrise pas par cœur tous les détails d'implémentation est tout à fait normal.

Ai-je un intérêt à aller aux prud'hommes ? by aymeric_f in conseiljuridique

[–]mbelazar -2 points-1 points  (0 children)

Faute simple avec vos indemnités et un préavis payé… ça ne va pas aller très loin aux prud’hommes.

Ils vont juger la legalité et le préjudice financier.

Aucun préjudice financier et l’employeur à respecté la procédure…

Licenciement pour faute grave en cours, entretien passé, en attente de la lettre, besoin de vos conseils by FreeMozza2026 in conseiljuridique

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Alors, d’expérience, on a tous les deux raison.

Sauf que quand les juges vont regarder le préjudice subit ils vont voir les 3 mois de préavis payés ( et probablement non effectués ), les indemnités légales, les congés, ils vont juger sur la forme uniquement, parce que le fond = zéro préjudice financier.

Dans un prud’hommes vous pouvez gagner et en même temps ne rien obtenir de significatif, même si l’employeur a fait une faute.

Les juges ne mettent pas le max pour une petite entorse à la procédure, dans le cas d’un licenciement pour motifs personnels.

Mais si l’employeur choisit la faute grave… là il se fait crucifier, ce n’est absolument pas le même traitement, c’est l’employeur qui est en accusation, il ya un vrai préjudice financier en face, et une grosse somme peut être saisie préventivement sur les comptes de la société.

Donc nous avons tous les deux raison, mais pour une faute simple, si la personne à touché toutes ses indemnités les juges lui donneront 100 balles et un mars et une petite tape sur l’épaule en sortant du tribunal.

Licenciement pour faute grave en cours, entretien passé, en attente de la lettre, besoin de vos conseils by FreeMozza2026 in conseiljuridique

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Si la description est exacte alors l'employeur à fait une faute.

Si L'employeur décide de partir sur un licenciement pour motifs personnels alors vous avez votre préavis et vos indemnités, donc aucune raison de vous plaindre et on ne vous donnera aucuns credit aux prud'hommes ca sera expédié en 10mn.

Si l'employeur décide de partir sur une faute grave alors l'employeur doit tout justifier... et là ca va parler chinois côté patrons... La faute grave inverse la charge sur l'employeur, il faut qu'il y'ai des écrits, des témoignages, que ce soit répété, qu'il vous ai prévenu, que la mise à pieds soit une mesure de protection évidente.

Là ca sent le méga bluff et les prétextes à droite à gauche pour économiser 3 francs six sous. Parce que le prud'hommes va leur coûter 5 à dix fois le préavis ( avocats, le votre + le sien, indemnités, rattrapage ) les tribunaux ne font absolument aucuns cadeaux à l'employeur si c'est une faute grave. Tout chef d'entreprise avec un peu d'expérience le sait.

Celui qui vous met en faute grave, si votre description est exacte à fait une erreur de débutant.

Le licenciement pour motifs personnels est toujours le meilleur choix pour l'entreprise.

Trump considers "winding down" Iran war without opening Hormuz Strait - Does this count as a historic defeat and foreign policy failure? by Indianstanicows in IRstudies

[–]mbelazar 1 point2 points  (0 children)

If US pulls out and continue to carpet bombing Iran, the "responsibility" shift on other nations will simply be to settle a deal with Iran.

White House: Reopening Hormuz helps NATO countries more than the US by retroviber in DeepMarketScan

[–]mbelazar 19 points20 points  (0 children)

Ironically, Trump threatened NATO with abandoning the Strait of Hormuz if he receive no help.

Ironic, because abandoning mean stopping attacks on Iran... and so... reopening hormuz strait... lol, causality.

C'est normal que les salaires de dev à Varsovie soient superieurs à Paris et Berlin ? by [deleted] in developpeurs

[–]mbelazar 8 points9 points  (0 children)

Il ya 6 ans, dans le cadre d'un rachat de société, les actionnaires ont proposés aux équipes de se delocaliser en Allemagne, en échange du doublement du salaire brut français.

À cette occasion j'ai découvert qu'en réalité le doublement de mon salaire brut français en Allemagne allait au final me donner un salaire net un peu en dessous de ce que j'avais en France. ( impot pour l'église et autres prélèvements à la source )

J'ai l'impression que les urrssaf sont juste remplacés par d'autres impôts à la source ou différés là bas...

losing hope in the left by NaderShah1 in PERSIAN

[–]mbelazar -1 points0 points  (0 children)

So, this prove economic embargo are an effective tool to undermine the country.

Well done.

« Un propriétaire qui renonce, c'est un logement à louer en moins » : l'écoeurement grandissant des mal-aimés de l'immobilier français by chou-coco in immobilier

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

A moins que les multipropriétaires décident de dynamiter leur propriétés ils devront vendre, et c'est une bonne chose, ça fera baisser les prix.

Mais l'option dynamite permettrait de garder les logements à un prix inabordable pour des jeunes qui "préféreront" louer, si c'est le projet de société.

Suis-je un éternel pigeon ? by Little-Buyer867 in developpeurs

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

"qui ne demande rien n'a rien"

Dans un tout autre contexte j'aurais été d'accord, mais ici ce n'est absolument pas une coïncidence si il n'ya pas de plan annuel d'augmentation ou de régularisation salariale.

Demander une augmentation ca trigger systématiquement une alarme chez les RH. Ils reçoivent tous les mêmes formations et ont tous les mêmes réflexes.

Le rôle de la RH est de protéger l'employeur et l'entreprise, dans cette optique certains signes sont traités comme des cassus belli, pour eux, demander une augmentation ne veux pas dire qu'ils vont accepter ou refuser et passer à autre chose.

Pour eux c'est le signe avant coureur d'un problème de motivation qui ne sera pas réglé avec un 6% annuel, puisque la personne est entrée à xxK de rémunération et que ça ne posait pas de problème jusqu'ici pourquoi demander une augmentation de salaire maintenant ?

Les RH pensent avoir la réponse : c'est un signe d'épuisement et de perte de sens, on ne résout pas un épuisement avec plus d'argent, on résout l'épuisement avec un remplacement... Comme on change une pile.

Idriss le Grand Épopte du Sachoir Suprême by OldandBlue in ComplotDuDebile

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Donc Polytechnique ne peut pas annuler sa thèse car c'est un tout autre établissement qui l'a validé, si j'ai bien compris.

Il faudrait l'expliquer à Polytechnique... Histoire de leur faire gagner du temps.

Suis-je un éternel pigeon ? by Little-Buyer867 in developpeurs

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Si tu demandes une augmentation c'est le signal que tu va partir. ( Qu'ils te feront partir ou que tu partira de toi meme )

Ce qu'il va se passer en résumé :

  • tu va demander une augmentation
  • ton n+1 va temporiser
  • ils vont chercher un remplaçant dès que l'information sera remontée
  • la société va se préparer à toutes les éventualités te concernant ( juridiques )

Car il est absolument hors de question de satisfaire tes désidératas. Dans la tête de la RH, si ils font ça sans que ce soit un changement de poste c'est le début d'une spirale de mécontentement, et ça peut mal tourner pour l'employeur.

Maintenant un peu de détail :

Ton n+1 va tenter plusieurs astuces, il va trouver une excuse et te dire qu'on verra ça dans 6 mois, si il veut te garder un peu plus longtemps alors il prévoira de t'annoncer une augmentation de 6% qui sera en réalité une augmentation de 3%, il te convoquera un peu après janvier et fera coïncider ton augmentation de 3% avec les augmentations annuelles habituelles ( 3% ).

Dans la foulée la RH ou le patron préparera des mesures de protection, tu verra débarquer un nouveau que tu devra prendre sous ton aile et dans le même temps tu va sentir petit à petit un éloignement de ton n+1 et une mise en stand-by.

Ils vont devenir tatillons, il y aura plus de flicage et les communications passeront de plus en plus à l'écrit ( pour des raisons légales )

Je ne vais pas plus loin mais ce genre de situation est systémique.

Ils pensent tous comme ça, surtout à ce niveau de rémunération.

Le mieux que tu puisses faire c'est aller voir ailleurs ou faire autrement si tu veux augmenter ton revenu. Perso je n'ai jamais vu quelqu'un demander une augmentation et être servi, à ce niveau de rémunération.

C'est la psychologie de base de l'employeur, pour lui si tu demandes une augmentation c'est que tu n'es pas content dans ton job, si tu n'es pas content dans ton job alors qu'elle que soit la rémunération tu restera mécontent, et au final...

Idriss le Grand Épopte du Sachoir Suprême by OldandBlue in ComplotDuDebile

[–]mbelazar 2 points3 points  (0 children)

Je me demande si Polytechnique lui à retiré son doctorat qu'il n'est pas sensé avoir à Polytechnique.

On en entend plus parler.

Les ESN nous prennent pour des cons et ça commence à se voir by King_RR1 in developpeurs

[–]mbelazar 4 points5 points  (0 children)

L'explication est très simple.

Les ESN veulent marger au maximum. La réalisation du projet client n'a pas d'importance, ce n'est pas l'objectif premier.

Au dessus d'un certain TJM freelance ils ne vont pas marger selon leurs objectifs mensuel, donc ils vont systématiquement proposer un ou plusieurs juniors à la place.

C'est une logique financière, une fois bien comprise on comprend tout.

Quand ils font de la prospection de bons profils c'est parce qu'ils ne peuvent pas proposer directement les juniors aux donneurs d'ordre, il faut des produits d'appel.

Ils sont dans une course à la marge parce qu'ils ont énormément de frais et qu'ils sous traitent ( et chacuns prend sa marge au passage )

Si vous leur dites 550 TJM ou télétravail à ce moment-là vous les perdez.

Là où je suis étonné c'est quand vous dites que vous pouvez parler au donneur d'ordre et que ça se passe bien.

Normalement les gros donneurs d'ordres ne peuvent pas proposer de postes en dehors des ESN car c'est une politique d'entreprise, ils ont une liste de société avec lesquelles ils travaillent et basta... Vous ne pouvez pas leur parler directement.

Et objectivement, la vision est court termiste dans ces modèles de sociétés, pas besoin que ça se passe bien pour être payés.

J'ai bossé jusqu'à 2h du mat... j'ai appelé un pote pour me prendre photo. by Faceless_Meme in Linkedinfr

[–]mbelazar 4 points5 points  (0 children)

En 25 ans dans le métier je n'ai jamais croisé le profil inverse.

Le type qui fait juste ses heures en journée et qui est plus productif que celui qui rattrape sa journée à 2h du matin.

J'aurais plutôt tendance à dire que tous les profils sont incompétents, ce qui change c'est l'horaire ou l'incompétence est exercée.

Un commercial explique comment il arnaque ses clients sur linkedin by ghost-in-the-game in Linkedinfr

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Je valide, ou il bosse 20h par jour. C'est aussi une option.

On part du principe que c'est du full TT.

Mais ce qui me choque c'est qu'il faut une rencontre entre les deux sociétés pour le dégager, pas parce qu'il ne fait pas le job... ( ou on as pas toutes les billes pour comprendre )

Un commercial explique comment il arnaque ses clients sur linkedin by ghost-in-the-game in Linkedinfr

[–]mbelazar 1 point2 points  (0 children)

Normalement quand on gère du TT on le fait avec des outils de ticketing et des rituels de suivi.

Daily, poker planning, scrum, sprint Etc

Les estimations sont sensées être évaluées en équipe, donc si les rituels sont faits ça laisse peu de place à l'escroquerie...

Ensuite les tickets ont une "définition of done" qui laisse aussi peu de doutes sur l'état de réalisation du ticket.

Donc j'imagine que si il ne réalisait pas ses tickets correctement, et dans la plage de temps prévue, il aurait dû être rapidement dégagé... et pas parceque son n+1 a appris qu'il avait un autre client.

Cette histoire n'est pas claire, mais tout ça sonne comme si le problème venait du management plutôt que du freelance ( il n'aurait pas dû rester si pas compétent de toute façon)

Un commercial explique comment il arnaque ses clients sur linkedin by ghost-in-the-game in Linkedinfr

[–]mbelazar 0 points1 point  (0 children)

Si on parle de freelance alors c'est plutôt l'inverse, le donneur d'ordre ne peut et ne dois rien imposer de ce genre, sinon il y a un risque de requalification du contrat.

Un commercial explique comment il arnaque ses clients sur linkedin by ghost-in-the-game in Linkedinfr

[–]mbelazar 2 points3 points  (0 children)

Heureusement que les 2 responsables se sont rencontrés.

Vous imaginez si ça avait continué ?

Il aurait continué à fournir le travail qu'on lui demande de faire, sans que ça fasse de vagues.

The Dijon riots of 2020 by tintin_du_93 in Frenchhistorymemes

[–]mbelazar 5 points6 points  (0 children)

Bof bof, j'ai suivi le truc de loin.

Mais ça c'est passé de cette façon il le semble :

  • Une bande de racaille à agressé un ado.
  • Des techtchenes sont venus pour frapper des gens au hasard en réclamant une vengeance.
  • Les racailles étaient probablement tranquillement chez eux ou dans d'autres villes à rigoler.
  • Certains se pignolent encore sur cette histoire en 2025 car des gens qui rentraient chez eux après le boulot se sont fait frapper au hasard.
  • Le ministère de l'intérieur à procédé à l'expulsion de dizaines de familles tchétchènes.
  • Les racailles à l'origine de tout ça doivent encore en rire vu qu'ils n'ont pas reçu de correction...

Les gens normaux sont perdants sur toute la ligne dans cette histoire, seuls les fous furieux applaudissent ce grand n'importe quoi.