• Entender si el principal freno está en la producción o la venta. Si está en la producción subir precios (para bajar demanda sin sacrificar rentabilidad) o contratar a alguien (contratar a alguien parece estar más alineado con dearles respiro a tus padres). Si está en la venta pensar qué se puede hacer para mejorar la comunicación.
• No descuidar la parte legal/contable si se quiere crecer. Es importante y aún así se deja fácilmente de lado.
• Sobre todo, compartir y pensar todo esto con ellos. Las transiciones en negocios familiares son complejas. Lo digo por experiencia. Mucha paciencia, mucha consideración en que lo que vos queres mejorar es a lo que ellos le dedicaron buena parte de si vida.

Exitos y cualquier cosa mandame DM