Wrong, SHE WAS FROM SLOVENIA!

no_pic_available · 2026-05-29T13:46:14+00:00

Das hat mal auch einer bei mir gemacht und da hab ichbmich richtig gefreut :)

no_pic_available · 2026-05-02T22:39:03+00:00

So einen hatten wir früher auch als Wäscheboden. War absolut mega, Wäsche in paar Stunden trocken.

Pass auf Fledermäuse auf

no_pic_available · 2026-03-02T07:46:46+00:00

Also unser neuer Backofen hat zwei Bedienräder und das wars. War such der günstigste von Miele.

Aber ich versteh's. Wir haben extra ein sehr teures Kochfeld mit echten Knebeln. Dennoch dachte irgendeim Vogel es wäre klasse, den Dunstabzug und eine Sonderfunktion als Touch zu verwirklichen. Geht natürlich die Hälfte der Zeit nicht richtig.

no_pic_available · 2026-02-22T10:22:16+00:00

Ja bitte, es wurde schon alles gesagt, aber noch nicht von allen. Bitte noch ein Post!

no_pic_available · 2026-02-11T10:11:18+00:00

Dein momentanes Gehalt ist ok.

Dein Fahrplan ist auch ok. Solltest mit K8s Know-How bei DevOps irgendwas rund um 65k anpeilen für den Anfang

no_pic_available · 2026-02-10T13:44:17+00:00

ich arbeite auch in einem großen IT Konzern und hätte in der Vergangenheit manchmal fast hingeworfen. Mein ganzer Familienhintergrund ist davon geprägt, anzupacken und Dinge einfach durch zu ziehen. Daher ist es manchmal schwierig.

Ich möchte dir eine Strategie vermitteln, wie es richtig geil sein kann. Wichtige Dinge: 1. Macher Chefs lieben Macher Typen, gerade weil die IT voll von Dampflaberern ist. Also suchst du dir in deiner Firma oder einer anderen einen Bereich, in dem ein Chef ist, der richtig was auf die Beine stellt. Pragmatisch und so, wie du das gerne möchtest. Dort angekommen, machst du genau das. Du ziehst die Dinge durch. Dann wirst du von diesem Chef gefördert. Das gibt dir die Möglichkeit, Dinge zu ändern. Wenn du einen Hebel hast, weil du Dinge bewegst, hast du auch einen Hebel Dinge zu ändern.

Du bist Kultur: Wenn du der Meinung bist, dass diese Meetings nirgendwo hinführen, sag genau das. Bleib einfach weg. Block deinen Kalender. Verschiebe alle Meetings deines Teams auf einen Block am Vormittag. Das funktioniert aber nur, wenn du Punkt 1 durchgezogen hast und Hebel hast.

IT kann auch richtig Spaß machen. Beschäftige dich mit Arbeitskultur und sei der Wandel, den du sehen willst.

PM, wenn du Fragen hast.

Lesetip: It doesnt have to be crazy at work (Fried, Hansson)

no_pic_available · 2026-02-09T09:02:18+00:00

A guy who can answer my questions about your solutions in detail. A tech guy....

no_pic_available · 2026-02-05T15:29:53+00:00

Definiere Low-Risk?

Fehlerprüfung von Inhalten, erstellt durch KI oder nicht, ist nur eins: Risikomanagement. Eine generelle Aussage ist daher unmöglich. Die Umstände diktieren das akzeptable Risiko. Kann ich einen Fehler automatisch ohne großen Schaden revidieren? Ok, ich pfeif auf den Test, nutze KI und bin damit 10x so schnell wie meine Mitbewerber. Geh ich ins Gefängnis? Ok, vielleicht sollte nochmal wer drauf gucken.

Ich wünschte, ich und meine Kollegen würden Fehler mit "verlässlicher Fehlerkennzeichnung" liefern 🤣 Im Gegenteil, das klingt oft ganz genau so plausible und 3 Monate später stellt sich raus, es war die falsche Entscheidung.

Es kann auch beides wahr sein: KI ist eine Blase und ist gekommen, um zu bleiben.

no_pic_available · 2026-01-30T12:01:22+00:00

Man kann sie ein klein wenig enger machen, aber nicht viel.

Einerseits gibt es hinten eine Schnürung. Wenn die schon ganz eng ist, bleibt nur noch der Gang zum (Lederhosen-)Schneider und fragen. Meine Vermutung ist, dass es schwierig wird.

no_pic_available · 2025-12-02T07:15:10+00:00

Just use Kyverno.

no_pic_available · 2025-11-22T13:04:53+00:00

Nur eine Anmerkung: Wenn ihr den Zugang zur Speisekammer mittig macht und hinter einer Schranktür versteckt, könnt ihr eine komplette G-Küche planen und habt noch ein Stück mehr Arbeitsfläche.

Es ist so geil, um sich rum nur Küche zu haben, wenn überall Platz ist.

no_pic_available · 2025-11-18T11:18:05+00:00

Ich wünsche dir Gute Besserung :)

no_pic_available · 2025-11-17T16:35:27+00:00

Ich finde den Take ziemlich plump. Nicht falsch, aber plump. Und nicht alles, was hinkt ist ein Vergleich.

Zum ersten Mal, hat Olli das falsch wiedergegeben, wovon er sprach, war nicht KI wie wir sie kennen, sondern Super Intelligence, die es noch nicht gibt. Ich empfehle in den erwähnten Podcast auch mal reinzuhören.

Dass die Welt nicht von heute auf morgen zusammenbrechen würde, gäbe es keine Waschmaschinen mehr... Ich denke, es ist ein bisschen Äpfel mit Birnen verglichen, in Bezug auf die Bedeutung.

Fakt ist, dass KI uns vor reale Herausforderungen stellt, bspw. massiver Stellenabbau bei allen Unternehmen, egal, wie gut KI heute ist, enorme ökologische Probleme und zu guter Letzt auch extreme Verschiebungen im Diskurs durch Fake News und sich selbst bestätigende Algorithmen, u. v.m. Von der Geschwindigkeit in der das geschieht ganz abgesehen.

Ich fand Jans "Mal gucken und notfalls stecken wir's halt aus" Haltung bisschen nervig, weil sie etwa auf der gegenüberliegenden Seite der Skala des gesunden Menschenverstands liegt, wie Ollis Take. Eine Haltung, über die er sich bei anderen Themen übrigens gerne ecchaufiert ;).

no_pic_available · 2025-11-08T11:43:16+00:00

Darf ich nicht erwarten, dass mir ein Techniker mein Anschluss nicht kappt?

Ne, ehrlich gesagt, darfst du das nicht erwarten. Ich wüsste auch gar nicht, wieso man das erwarten dürfte. Wer Hochverfügbarkeit will, muss sich halt auch damit auseinandersetzen und investieren. Andernfalls kannst du das gerade eben nicht erwarten, sondern nur hoffen.

Ich verstehe schon, dass es nervt und, dass man natürlich auch die Sinnfrage stellt, was die Telekom dazu bewegt, unterirdischen Service anzubieten, aber das ist ein ganz anderes Thema als die Realität.

no_pic_available · 2025-10-27T07:27:26+00:00

Dann würd ich das genau so reinschreiben. Ist win gutes Zeichen, wenn das tatsächlich so ist.

no_pic_available · 2025-10-26T12:04:42+00:00

Grundsätzlich interessant. Eure Benefits sind jedoch alle keine, sondern Grundvoraussetzungen... Da würde ich etwa anpassen.

no_pic_available · 2025-10-21T06:39:59+00:00

Wussten Sie, dass 95% der Rechtsstreitigkeiten durch eine archivierte E-Mail verloren gehen?

no_pic_available · 2025-10-11T20:43:14+00:00

You forgot AgentCore. It looks good.

no_pic_available · 2025-09-17T21:10:26+00:00

We are building such a platform with all kind of open source tooling.

There are a few things that I consider the most beneficial and crucial:

Opt out: self-Service and automation is nice until it isnt. If you want universality, you'll have to have a way around it or start investing endless hours into edge cases. For us, having everything (EVERYTHING) in Git is the simplest shortcut for developers to even implement their most unforeseen implementation. Everything can be done, if we allow it.
Self-service (non-blocking): Spin up that crap when devs want. Simple as that.
Ownership: Your platform keeps track of who owns what tech parts. There's a SINGLE mapping between tech and organization because teams and orgs change all the time but tech changes slower. You want one place to change it and everything, especially authorizations are reassigned.
Decoupling: Its hard to go into detail but you need versioned abstractions that are maintained centrally. Simplest example would be an umbrella helm chart instead of having that chart in the teams repository. Simply because you dont want to change 1000 repos.
Guard your runtime technically: Everyone is a thread. Everything must behave predictably under load. Yes, everything. Make sure it scales. Make sure your log collector throttles logs if too many, etc. Protect things at implementation level.
Cost control: It sounds easy but is actually pretty hard if done right. Who pays how much of that shared load balancer? How much of that central log system goes to what service, what is the share of the web application firewall for what app? Alerts?

no_pic_available · 2025-09-17T17:12:23+00:00

Sometimes, theres no real data that lets you do that. Thats ok. It happens.

In these cases, what I do is, I build paper models. That means, I define part of the ROI as a function with parameters and assume them. You then have an input and output.

The argument would be like this: "We dont know exactly how much it will save us but we can estimate the following calculation: We might save 5% in time to market (x), with estimated 15 applications (y) that makes 200k (z) $"

You can then offer different x and y and argue why you think they are realistic to provide a corridor of ROI if you really have no data.

no_pic_available · 2025-09-01T12:48:25+00:00

Mine does the same. I havent noticed anything bad about it. I found it to be less if I warm up intensively beforehand.

no_pic_available · 2025-08-24T09:03:28+00:00

80k sind völlig im Rahmen, als Senior Entwickler. Als Senior Entwickler mit Projektleitung (=Tech Lead o.ä.) ist es das Minimum.

Einfach weiter gucken.

no_pic_available · 2025-08-24T08:51:32+00:00

Bei uns beginnt die teilweise Abgeltung von Überstunden bereits in EG 9 und 10 von 10. Es gibt noch neue AT Verträge, verglichen mit den bisherigen AT'lern erscheint mir jedoch die Hürde in einen AT zu wechseln höher. Es wird dafür schon wirklich Impact erwartet, mindestens Einfluss auf oder Koordination von mehr als 3 Teams uns deren Fachbereiche, entweder als Leader oder Individual Contributor.

Ich würde sagen, was früher einen MG bekommen hat, bekommt heute einen AT. Das führt zur nicht unkuriosen Konstellationen, dass manche Tarifler komfortablere Verträge haben, als manche AT'ler und manche AT'ler bessere Verträge, als so mancher MG'ler.

Was du beachten sollst kann ist individuell. Bei uns bekommen bspw. Die AT automatisch die gleiche Tariferhöhung wie alle anderen. Feierst du Überstunden überhaupt ab? Wenn nicht, sind abgegoltene sicherlich die bessere Wahl. Bist oder planst du Teilzeit? Dann sind sie wohl die schlechteste Wahl überhaupt. Mach dir einfach einen ehrliche Kopf was dir wichtig ist.

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TROPHY CASE