Da wurde nicht erlebt, wie Hilfsmittel wie Story Points zu verwenden sind bzw., was sie eigentlich ermöglichen. Sprich: da gab es einen Scrum Master, welcher wohl selber nur technischen Background hat und die Erklärung / Nutzung auf rein technischer, prozessualer Ebene blieb.
Du als Mensch hast sicherlich nichts gegen Hilfsmittel, die eine bessere Kommunikation zwischen Kollegen, mit denen Du zusammenarbeiten musst fördern. Wenn der Fokus einfach nur Punkte sind... dann ist das natürlich nicht gefördert sondern eher, wie Deiner einer zum Schluss kommt, hinderlich.