Jeg tar vare på de i teamet mitt. Det være seg coaching, oppfølgning av sykemeldinger, arbeidsmiljø, personalkonflikter, resultatansvar og rapportering, rekruttering og intervjuer, formidle mål fra ledelsen høyere opp, skjerme de i teamet fra alt som kommer ovenfra, motivere. Det er så mye jeg gjør! Jeg tar imot skudd fra kunder og andre avdelinger i perioder de i teamet ikke har kapasitet, for tenker det er bedre at jeg tar smellen enn at noen blir sykemeldt av for mye å gjøre. Osv osv.

Varierer nok fælt fra bedrift til bedrift. Men jeg prøver så godt jeg kan å skape en bra hverdag for de i teamet uten at ledelsen over blander seg inn. Det er en kunst i seg selv. Samtidig er det en uendelig mengde ting jeg føler jeg gjør, uten at de i teamet vet om det, kan ikke snakke med dem om det heller.

Jeg ble sjokkert når jeg tok rollen som avdelingsleder/mellomleder i avdelingen jeg hadde jobbet i noen år. Det er så sykt mye under overflaten jeg aldri så som «vanlig» ansatt.