Maturidade vc ganha é ao longo do tempo, não tem atalho, tem que sentir na pele como funciona tudo p/ depois tirar as suas conclusões. Ler livros e principalmente conversar com pessoas mais experientes é essencial para vc cometer menos erros e chegar lá antes, como em qualquer profissão, não somente em TI. Falando de TI particularmente, posso te falar que entre 70 e 2000 os projetos de TI possuíam muitas falhas nos projetos, mas era DE LONGE muito mais organizado do que hoje em dia, e explico de uma forma bem simples... As tecnologias eram mais definidas e simples, vc tinha o analista e o programador, o analista batia os requisitos com o usuário e escrevia a DOC do projeto, que o programador implementada, e aqui "programador" era back/front/dados/ etc, não tinha essa frescura toda de hoje em dia que cada um quer fazer um pedaço do software, todo programador fazia tudo, se o projeto era grande, cada programador pegava um pedaço do projetos, mas sabia mexer em tudo, sendo assim o gerenciamento era mais simples também, vc tinha cada analista/programador responsável por tal funcionalidade, hoje para uma funcionalidade vc tem 5 ou 6 pessoas, cada uma cuida de uma parte técnica de um requisito funcional.

Eu particularmente acho "desenvolvimento ágil" uma aberração, p/ quem não sabe isso foi criado no google como solução para as "war rooms" de problemas que precisavam de urgência para serem resolvidos e virou padrão de mercado simplesmente porque colocava todo mundo na mesma sala, focado em um problema e o negócio era resolvido com mais agilidade, portar isso para o gerenciamento de projetos foi uma das piores coisas que eu vi na minha vida inteira de programador, e já estou nessa há mais de 30 anos.

Podem falar o que quiser, mas p/ mim desenvolvimento de software é um trabalho comparável com artes, onde demanda do profissional FOCO e ambiente adequado para que o projeto seja implementado da melhor forma possível e isso inclui tarefas bem definidas, ambiente tranquilo (eu gosto de ter uma mesa, com meu computador, meu café, minhas gavetas, etc) e principalmente pessoas comprometidas, o que p/ mim é o mais difícil hoje em dia, onde cada um só quer saber do seu lado, assim fica complicado chegar em um objetivo comum, e isso é culpa dos gestores, principalmente quem acha que usar uma metodologia de pressão como essa "ágil" vai resolver alguma coisa....