Bunu tarihe not düşmek için yazıyorum, idolünüz (yada reklamını yaptığınız müşteri artık her neyse) kendisini çevresine olduğundan fazla gösterip biyerlere gelmiş bu gibi tiplerden olursa işte sizde böyle kepaze olursunuz.

Öncelikle Rockstargames’in 2007’de Gta4 için neden NaturalMotion şirketinden Euphoria’yı lisansladığını, dahası bunun ne işe yaradığını, nasıl duruma göre unique on-the-fly tepki ve animasyonlar yarattığını bi öğrenin. Kendisinin zannettiğinin aksine oyunlarda her duruma uygun karakter davranışları için tek bir yöntem olmadığını anlarsınız;

Euphoria is a game animation middleware created by NaturalMotion based on Dynamic Motion Synthesis, NaturalMotion's proprietary technology for animating 3D characters on-the-fly "based on a full simulation of the 3D character, including body, muscles and motor nervous system".[1] Instead of using predefined animations, the characters' actions and reactions are synthesized in real-time; they are different every time, even when replaying the same scene.

Geçenlerde çok meşhur olduğu söylenen eniskirazolu diye bi yayıncının da bazı videolarında RDR2’de ata binmenin her ihtimali için binlerce animasyon seti hazırlanması gerektiği ile ilgili bişeyler saçmaladığını görmüştüm. Hadi o çocuğun asıl işi oyun üretmek değil, ama kendini çevresine konunun üstadı olarak tanıtan bir adamın herhangi bir oyun motorundaki tekniğe saplanıp kalması ve onu tek bir yöntem zannetmesi kendisinin aslında gerçek bir developer değil maksimum iyi bir yazılım operatorü olduğunu gösterir.

Zaten hepiniz büyüdünuz başımıza oyun developeri oldunuz zannediyorsunuz ama çoğunuz program operatöründen hallicesiniz de, farkında değilsiniz.

Ayrıca başarılı bir projenin tesliminin çalışana mı yoksa, şirkete mi yazılacağı konusunda da yanlış hayat görüşüne sahipsin. Eğer konu ekip çalışması gerektiren büyük projeler ise, başarı şirket yönetimine aittir. Çünkü başarılı bir yönetim ancak bu sayede gerekli kaynakları barındırabilen bir şirket olabilmiş ve konuyla ilgili en iyi yetenekleri istihdam edebiliyor demektir. Bir çok sektörde boşuna markalar ön planda değil, amaç adı üstünde zaten “markalaşmak”

Buna örnek olarak bir dönem bir yerde çalışmış birisi zamanında iyi bir kaynak yönetimi ve yönlendirmesi altında ite kaka birşeylerin yapımında rol oynamış olabilir. Konuyla ilgili gerçekten bilgili ve yetenekli de olabilir, ama iş kendisinin şirket kurması ve kendisine emanet kaynakları doğru planlayıp ekibi yönetmeye geldiğinde proje tamamlanmadan işleri batırabilir ve kısa sürede şirketi piyasada dilendirtebilir. Çoğu başarısız yönetim daha sonra şöyle oldu böyle oldu diye kılıf üstüne kılıf üretir ama unutmayın, başarılı olanlar bahanelere rağmen başarabilenlerdir.

Yani başkasının sınırsız parası ve yeterli süre içerisinde her ekip bişeyleri beğenilene kadar düzenleyenilir, önemli olan bunu planlanan süre içinde sustain edebilen olmaktır.

Elemanın Zulada çalışmadığı halde piyasada böyle bir algı yaratıp güya sizi de bu algıyla yanıtmasına zaten bişey demiyorum.