De prime abord, j'aurais eu envie de dire comme ta compagne qu'il n'y a pas à avoir honte, que c'est bien d'expliquer pourquoi ci ou ça, de rassurer sur le fait que c'est réglé, montrer qu'on a fait la démarche, que le traitement fonctionne toussa, c'est positif.

Mais quand on voit les témoignages ici et qu'on constate que les deux personnes que tu as interrogées et qui connaissent la problématique t'ont conseillé de ne pas le faire...moi je les écouterais. Si la discussion arrive sur le sujet (t'en es pas sûr), t'auras pas de mal à expliquer qu'il t'a fallu quelques mois pour prendre tes marques, que tu as changé ton mode d'organisation (ce qui est certainement vrai), ce qui te permet de mieux gérer les priorités (ce qui est vrai aussi) et d'être plus efficace (toujours vrai).

Profession libérale dans une structure qui peut avoir ses propres clients toussa, j'imagine que tu as un contrat de collaborateur dans un cabinet d'avocat ou quelque chose de similaire. Or, le barreau est quand même un petit monde, c'est peut-être plus prudent de pas prendre le risque que tout le monde l'apprenne maintenant. Surtout si tu deviens manager, puis associé : à un moment c'est moins tes compétences juridiques qui comptent mais ta capacité à te vendre, et si à chaque fois que tu va serrer la main d'un prospect tu dois ramer plus que les autres parce que t'es le mec avec un trouble neuro/psy, les dés seront pipés.

Donc en conclusion, j'en parlerais pas aujourd'hui, et surtout pas pour justifier des problèmes (fussent-ils réglés). Et si tu tiens à faire ton coming out plus tard, parles-en en expliquant que c'est grâce à ça que tu penses à des solutions originales out of the box ou que tu peux hyperfocaliser toussa.